Менторинг: учиться на опыте, решать самому
Менторинг — это отношения развития, в которых более опытный человек делится знаниями, взглядом со стороны и вопросами, пока вы растёте в своей роли. В отличие от коучинга, ментор предлагает и собственный опыт. Тамара Георгиаду работает ментором для руководителей, специалистов и коучей, опираясь на опыт в организационном развитии и в профессиональном коучинговом сообществе.
Менторинг работает лучше всего, когда ожидания ясны: чему вы хотите научиться, как часто встречаетесь и как оцениваете прогресс.
Менторинг для руководителей
Менторинг для руководителей даёт опытного собеседника вне вашей линии подчинения.
ПодробнееМенторингМенторинг для коучей
Менторинг для коучей помогает развивать вашу практику: как вы заключаете контракт, как работаете с клиентами и как понимаете профессиональные стандарты.
Подробнее| Коучинг | Менторинг | Консалтинг | Тренинги | |
|---|---|---|---|---|
| Фокус | Ваши собственные вопросы и цели | Обучение на чужом опыте | Структура и практики вашей организации | Общие навыки и опыт в группе |
| Кто приносит содержание | Вы. Коуч спрашивает, слушает и отражает | Оба. Ментор делится и знаниями | Консультант анализирует и советует вместе с вами | Тренер выстраивает программу, группа практикуется |
| Типичный формат | Индивидуальные или командные сессии | Регулярные индивидуальные встречи | Проекты с анализом, рекомендациями и поддержкой | Интерактивные тренинги, открытые или корпоративные |
| Подходит для | Решения, переходы, лидерство, перемены | Новые роли, карьерные шаги, развитие практики | Структура, политики, культура, управление персоналом | Личностный рост, коммуникация, изменения, культура |
Коучинг, менторинг и супервизия: определения в соответствии с EMCC Global
- Коучинг
- Структурированный разговор, направленный на раскрытие потенциала и достижение целей, которые клиент ставит сам. Коуч содействует результативности и росту клиента, и ему не нужно быть специалистом в профессиональной области клиента.
- Менторинг
- Обучающие отношения, в которых ментор и менти делятся навыками, знаниями и опытом через развивающие беседы, обмен опытом и ролевое моделирование. Такие отношения возможны в самых разных контекстах; это инклюзивное двустороннее партнёрство для взаимного обучения, которое ценит различия. EMCC Global
- Супервизия
- Безопасное пространство для рефлексивного диалога с практикующим супервизором, которое поддерживает практику, развитие и благополучие супервизируемого. Супервизия поддерживает качество работы, развитие навыков и психологические ресурсы специалиста и побуждает осмыслять собственное влияние и убеждения. EMCC Global
Определения менторинга и супервизии следуют опубликованным определениям EMCC Global (перевод с английского).
Тамара соблюдает Глобальный этический кодекс для коучей, менторов и супервизоров. Глобальный этический кодекс
Всё начинается с разговора
Для начала не нужно знать все ответы.
Напишите
Коротко расскажите Тамаре, что происходит и что вы хотели бы изменить.
Определите фокус
В первом разговоре вы вместе решаете, что подходит: коучинг, менторинг или тренинг.
Договоритесь и начните
Объём, ритм и стоимость согласуются с вами до начала работы.
Частые вопросы
Что такое менторинг?
Менторинг — это отношения развития между менее и более опытным человеком. Ментор делится знаниями и взглядом со стороны, задаёт вопросы и выступает собеседником, а подопечный сам отвечает за свои решения.
Чем менторинг отличается от коучинга?
В коучинге фокус на вашем собственном мышлении, коуч редко даёт советы. В менторинге ментор делится и опытом. Многие сочетают оба формата; первый разговор поможет понять, что подходит вашему вопросу.
Может ли работодатель организовать для меня менторинг?
Да. Укажите это в сообщении. Цели, конфиденциальность и роль работодателя согласуются до начала работы.
Сколько длится сессия и сколько она стоит?
Сессия длится 50 минут и проходит онлайн в Zoom или очно на Кипре. Стоимость — по запросу.
Проводите ли вы групповой коучинг и менторинг?
Да. Групповой коучинг, групповой менторинг и групповая супервизия проходят в небольших группах до шести человек.
Читать дальше
Коучинг или менторинг: какая поддержка вам нужна?
Название менее важно, чем ясная договорённость о совместной работе.
Вступая в новую руководящую роль
Прежде чем доказывать свою состоятельность, разберитесь в роли, которую вы приняли.
Как распознать качество коучинговых отношений
Квалификация даёт контекст. Вопросы о реальном сотрудничестве не менее важны.
Что вас волнует?
Вопрос — хорошая отправная точка. Расскажите немного о своей ситуации и о том, какая поддержка вам нужна.