Консалтинг для организаций
Edengard предлагает консалтинг по организационному развитию (OD): практическую поддержку в вопросах структуры, культуры, политик, управления персоналом и эффективностью, а также изменений.
Консалтинг начинается с вашей ситуации: что требует внимания, кто вовлечён и каким должен быть полезный результат.
Собственные модели Тамары
Модель 5E для изменения организационной культуры
В 2019 году Тамара разработала собственную модель 5E для изменения организационной культуры. Она использует её в консалтинговой работе с организациями.
Коучинговая модель EMPOWER
Для коучинга Тамара в 2016 году разработала модель EMPOWER: шесть шагов вокруг вашего предназначения — Explore, Map, Prioritise, Objectify, Work & action points и Re-evaluate.
| Коучинг | Менторинг | Консалтинг | Тренинги | |
|---|---|---|---|---|
| Фокус | Ваши собственные вопросы и цели | Обучение на чужом опыте | Структура и практики вашей организации | Общие навыки и опыт в группе |
| Кто приносит содержание | Вы. Коуч спрашивает, слушает и отражает | Оба. Ментор делится и знаниями | Консультант анализирует и советует вместе с вами | Тренер выстраивает программу, группа практикуется |
| Типичный формат | Индивидуальные или командные сессии | Регулярные индивидуальные встречи | Проекты с анализом, рекомендациями и поддержкой | Интерактивные тренинги, открытые или корпоративные |
| Подходит для | Решения, переходы, лидерство, перемены | Новые роли, карьерные шаги, развитие практики | Структура, политики, культура, управление персоналом | Личностный рост, коммуникация, изменения, культура |
Коучинг, менторинг и супервизия: определения в соответствии с EMCC Global
- Коучинг
- Структурированный разговор, направленный на раскрытие потенциала и достижение целей, которые клиент ставит сам. Коуч содействует результативности и росту клиента, и ему не нужно быть специалистом в профессиональной области клиента.
- Менторинг
- Обучающие отношения, в которых ментор и менти делятся навыками, знаниями и опытом через развивающие беседы, обмен опытом и ролевое моделирование. Такие отношения возможны в самых разных контекстах; это инклюзивное двустороннее партнёрство для взаимного обучения, которое ценит различия. EMCC Global
- Супервизия
- Безопасное пространство для рефлексивного диалога с практикующим супервизором, которое поддерживает практику, развитие и благополучие супервизируемого. Супервизия поддерживает качество работы, развитие навыков и психологические ресурсы специалиста и побуждает осмыслять собственное влияние и убеждения. EMCC Global
Определения менторинга и супервизии следуют опубликованным определениям EMCC Global (перевод с английского).
Тамара соблюдает Глобальный этический кодекс для коучей, менторов и супервизоров. Глобальный этический кодекс
Всё начинается с разговора
Для начала не нужно знать все ответы.
Напишите
Коротко расскажите Тамаре, что происходит и что вы хотели бы изменить.
Определите фокус
В первом разговоре вы вместе решаете, что подходит: коучинг, менторинг или тренинг.
Договоритесь и начните
Объём, ритм и стоимость согласуются с вами до начала работы.
Частые вопросы
Что такое консалтинг по организационному развитию (OD)?
OD-консалтинг помогает организации улучшить то, как она работает: структуру, процессы, культуру, развитие людей и руководство ими. Консультант анализирует, даёт рекомендации и поддерживает внедрение вместе с организацией.
Чем консалтинг отличается от коучинга?
Консалтинг может включать анализ, советы и рекомендации. Коучинг поддерживает рефлексию и обучение, чтобы люди находили собственные решения. Многие проекты сочетают оба подхода.
Работаете ли вы с организациями за пределами Кипра?
Да. Консалтинг возможен онлайн, а также очно на Кипре.
Читать дальше
Поддержка людей во время изменений
План может описывать перемены, не объясняя их значение для участников.
Ценности организации в ежедневной практике
Надпись на стене — начало. Важнее то, что происходит в комнате.
Вступая в новую руководящую роль
Прежде чем доказывать свою состоятельность, разберитесь в роли, которую вы приняли.
Что вас волнует?
Вопрос — хорошая отправная точка. Расскажите немного о своей ситуации и о том, какая поддержка вам нужна.