Πρακτικές ιδέες · 1 λεπτά ανάγνωσης
Υποστηρίζοντας ανθρώπους στην οργανωσιακή αλλαγή
Ένα σχέδιο μπορεί να περιγράφει την αλλαγή χωρίς να εξηγεί τι σημαίνει για τους ανθρώπους.
Ξεχωρίστε όσα είναι γνωστά
Διαχωρίστε τις αποφάσεις από τα ανοιχτά ερωτήματα. Η ειλικρινής επικοινωνία αβεβαιότητας διαφέρει από την έλλειψη ενημέρωσης. Ορίστε ποιος απαντά και πότε επανεξετάζονται οι πληροφορίες.
Ρωτήστε για την ίδια την εργασία
Η αλλαγή επηρεάζει παραδόσεις εργασιών, προτεραιότητες και άτυπη υποστήριξη. Ρωτήστε τι σημαίνει για μια συνηθισμένη εργάσιμη ημέρα. Έτσι εμφανίζονται λεπτομέρειες που λείπουν από το γενικό σχέδιο.
Ορίστε χρόνο επανεξέτασης
Εξετάστε τι λειτουργεί και τι παραμένει ασαφές. Ακούστε και τις απρόβλεπτες επιπτώσεις. Η επανεξέταση έχει αξία όταν επιτρέπει προσαρμογή, όχι μόνο επιβεβαίωση του αρχικού σχεδίου.
Μια ερώτηση για να κρατήσετε
Ποιο ερώτημα για την αλλαγή δεν είχε ακόμη χώρο να ακουστεί;
Οι οδηγοί παρέχουν γενικές ιδέες και όχι εξατομικευμένο πλάνο coaching.