Πρακτικές ιδέες · 1 λεπτά ανάγνωσης
Αναλαμβάνοντας έναν νέο ηγετικό ρόλο
Πριν αποδείξετε την αξία σας, κατανοήστε τον ρόλο που αναλάβατε.
Ξεχωρίστε τον ρόλο από την ερμηνεία
Καταγράψτε τι άλλαξε επίσημα: αποφάσεις, ευθύνες και σχέσεις αναφοράς. Ύστερα σημειώστε τις προσδοκίες που υποθέτετε. Ο διαχωρισμός δημιουργεί ερωτήματα για τον προϊστάμενο ή την ομάδα σας.
Ακούστε διαφορετικές οπτικές
Ρωτήστε τι λειτουργεί, τι εμποδίζει και τι αξίζει να διατηρηθεί. Κάθε απάντηση είναι μια οπτική, όχι ολόκληρη η εικόνα. Εξερευνήστε τις διαφορές πριν καταλήξετε σε διάγνωση.
Επιλέξτε μια μικρή πρώτη δέσμευση
Για παράδειγμα, διευκρινίστε πώς λαμβάνεται μια επαναλαμβανόμενη απόφαση. Εξηγήστε, ζητήστε ανατροφοδότηση και επανεξετάστε. Πρόκειται για πείραμα, όχι λύση για κάθε ομάδα.
Μια ερώτηση για να κρατήσετε
Ποια προσδοκία χρειάζεται συζήτηση αντί για υπόθεση;
Οι οδηγοί παρέχουν γενικές ιδέες και όχι εξατομικευμένο πλάνο coaching.